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公布时间:2019-09-08
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  设计并执行一个员工改善提案流程很简单,可是使其有效运作起来并长期坚持下去却是另外一回事儿。  很多企业的改善提案系统,要么流程
公布时间:2019-09-08
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  所谓改善,不是仅仅提高工作效率的想法或创造利润的合理化对策,而是为了改变公司整体偏向或改变公司性质的想法或思想行为。改善要是全
公布时间:2019-09-24
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所谓全面质量管理常用七种工具,就是在开展全面质量管理活动中,用于收集和剖析质量数据,剖析和确定质量问题,控制和改进质量水平的常用
公布时间:2019-09-24
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改善的十条基本精神1、将制造办法固定的观念抛弃掉。2、与其说明失败的理由,不如先考虑做的办法。3、不要辩白,首先掌握好现状。4、好的事
公布时间:2019-09-24
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问:什么叫精益生产方法?答:是指运用多种宝盈bbin官方登录管理办法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源
公布时间:2019-09-24
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  价值流就是将一种产品从原资料状态加工成客户可以接受的产制品的一整套操作过程,包括增值和非增值活动。价值流图是一种使用铅笔和纸的
公布时间:2019-09-24
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一、货仓的常见问题:  货仓管欠好,一边是数以千计的物料、上百的供应商,诺大的货仓,一边是为数未几且工作平平的仓管员,基本不必的制
公布时间:2020-03-18
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01 车间主任是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会呈现很多样那样的问题,都需要
公布时间:2020-03-18
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01了解IE(工业工程)和从事现场改善的朋友们都会很熟悉生产线平衡这一办法,通过绘制工序平衡图可以资助我们识别哪些工序产能相对富余,哪
公布时间:2020-02-13
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01有一种领导力,叫精益革新中的领导力大约在2010年前后,深感推行精益生产,企业的管理体制和领导办法是最大的阻力,于是做出了一个
公布时间:2020-02-06
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01 5S究竟是易还是难 现在企业推行精益,有相当一局部是从推行5S开始的。 关于5S的推行,我们在教学和实践中经常听到两种声音,一
公布时间:2020-01-20
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企业中常见的几个过失精益观点 随着各行各业对精益的需求和应用,精益管理作为现时世界公认的先进管理模式越来越深受企业的欢迎。作为